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『摩達客』美國LA設計品牌【Suvnir】藍白橫紋連帽外套





2018男裝good新品讓你盡情耍帥!

就這樣,我不用多介紹這品牌了,

衣服更是耍帥逸品,這次『摩達客』美國LA設計品牌【Suvnir】藍白橫紋連帽外套挑選系列新品,提供穿搭參考,想擺出態度或輕鬆休閒點。

建議,挑選較粗的條紋比較有個性,否則會有點太正式,讓人懷疑「先生要開會嗎?」

「還是要面試?」另外,如果要當外套穿,也應該選擇較硬挺的布料,擺動起來才不會輕飄飄像仙女。

什麼場合都可以穿。要去見女友家長?穿;要去跟客戶談生意?穿;要去音樂會個人獨奏?穿(機率超低)。

但白色或淺藍色恐怕有點過分正式,粉色相對活潑,扣不扣起來都可以,拜託男生別深陷刻板印象不願嘗試粉色,

只要膚色不是太黑,基本上都可以駕馭粉色的!而且懂得穿粉色,反而讓女生刮目相看:「唉唷~有型喔~」

想要擁有精品質感卻不想太招搖?到底怎麼穿才能有型男氣勢卻不會有炫富感?

關鍵就是,『摩達客』美國LA設計品牌【Suvnir】藍白橫紋連帽外套

許多男生的穿搭走簡約路線,但若是再加上一到兩種特色配件,便能畫龍點睛,為整天的穿搭加上亮點。

以下就來看看如何衣服穿得簡單、配件戴得平價服飾品牌時尚!

運動品牌形象可以讓整體穿搭顯得休閒輕鬆而不那麼正式沉重。若想要增加一點質感元素,不妨嘗試

中高價品牌的基本款,且 Logo 小巧低調反而更能突顯品味啊~



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45% RAYON 人造絲

50%POLYESTER聚酯纖維

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商品訊息簡述:

★美國LA設計品牌【Suvnir】
★俐落的個性剪裁
★充實的生活態度
★全新正品空運回台

台灣高等教育產業工會今天表示,賴揆將在明年1月為全體軍公教人員調薪3%。然而,截至目前為止,大專院校中各類型的受雇者,例如:編制外職員、助理,兼任教師、博士後研究人員、專案教師、私立大專教師等近40萬人,究竟是否都能比照調薪3%,還缺乏清楚的政策與預算。為此,高教工會向政府與大學喊話:「調薪3%!一個都不能少!」

台灣高等教育產業工會今天表示,賴揆將在明年1月為全體軍公教人員調薪3%。但大專院校中各類型的受雇者,是否都能比照調薪3%,還缺乏清楚的政策與預算。 本報系資料照/記者胡經周攝影
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高教工會強調,大專各類人員都已凍薪6年以上,前一次調薪至少為2011年。一律比照調薪3%,都還跟不上這6年來消費者物價指數的調幅5.8%,若未調整,形同是惡化大專受雇者既有的生活水準。

工會表示,我國私立大學教師達3萬人,自2016年《教師待遇條例》施行後,依法私校教師薪給本應準用公校同級標準,一併調整。而公私立大專的編制內與編制外職員有3萬人,大學自僱與以科技部計畫聘僱的各類助理人員,則有28萬人,此類群體長年薪資偏低,也理當調整。多數私立大專兼任教師更是已24年未調整鐘點費,人數達2萬人以上,絕不該再被排除在調薪群體外。

固然按《教師待遇條例》第17條,私校教師薪給應準用公校,一併調薪3%。但工會憂心,若缺乏政府清楚的行政指導與監督,各私立大專究竟是否會依法辦理,仍有待落實法令。倘若政府放任不介入,則公校私校間教師的待遇將落差持續拉大,不利公私校間的均?發展。

另外,大專院校近年來紛紛減少聘僱編制內的正式專任教師,改以編制外的專案教師、兼任教師、博士後研究人員等替代。若調薪政策沒有將編制外人員納入,不但是使此一已經相對弱勢的群體,處境更加弱勢;而且也是反給予大專院校不當誘因,繼續擴大使用相對廉價的編制外人員,對大專教學研究人力的正常化與品質提升,將有不良影響。

高教工會表示,而大專院校的編制外職員和助理,近年來在各類評鑑、計畫、競爭型經費的影響下,工作不斷加重,但卻始終缺乏合理的待遇提升。其中學生兼任助理(含研究助理、教學助理、工讀生)按教育部統計更達28萬名之多,至少按物價調幅合理提升其基本待遇,才能使其不必為學費與生活費過度奔波、影響學業。

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台灣人才供需失? 三大難題如何解?校園吹起驪歌,畢業生投入職場才是挑戰的開始。104人力銀行調查分析,發現台灣就業市場快速變遷,科系人才與市場工作機會供需失衡。企業、學校、社會新鮮人該如何面對難題與挑戰?圖片提供/遠見 分享 facebook 問題1:工程、資訊類工作機會多,如何降低人才不足問題? #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; display: block; }

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/*.inline-ad div div { border-bottom: 0 !important; padding-bottom: 5px; };*/解方:熱門科系更要培養第二專長 「學校不是職業訓練所,而是幫學生找到有市場機會的研究方向,」成功大學副校長兼研發長陳東陽提出解方,很多企業都希望學校能將畢業生培養成「即戰力」,但真正有進擊力的工程人才要能跨界應用跟掌握未來尖端技術。 學生畢業後,就能馬上投入實務工作。以成功大學研究總中心為例,不同科系老師成立各種「專門研究中心」,以產學合作或接政府專案方式取得資金,從業界需求中,理解哪些研究最具迫切性,再推動學生投入產品開發、技術更新、企業診斷等,當研究結果就是產學解方,不過,工程、資訊產業變化快速。交通大學副校長陳信宏認為,未來資訊人才,必須擁有第二專長才能不被淘汰,「而第二專長,必須與興趣領域結合,才能真正做出特色與優勢。」綜合型人才最吃香 培養不被淘汰的能力 過往,學校培養學生第二專長,通常是透過「畢業學分」加「輔系」的方式,以最低128畢業學分數,養成本科專業,再加輔系,學習其他領域如管理、金融、機械、電機等不同專長。交大現在則是將畢業學分數、跨域學分與通識學分以「70、30、25」的組合,讓學生先建立資訊核心基本知識,再跨業修有興趣的專業領域,然後透過通識培養人文素養,「這才是未來資訊人才應有的綜合型專業能力,」陳信宏強調。問題2:冷門科系文史哲,如何轉換跑道,找到新方向?解方:冷門科系要勇於想像、突破 其實,文史哲科系的職涯走法跟理工科大不同。「工作前三年特別重要,」Career就業情報公司顧問臧聲遠指出,理工科學生在校時,已經學習七、八分就業職能,但文史哲的工作技能大多是出了社會才開始累積,打下三年扎實基礎,薪資才會三級跳。 文史哲大部分對應的是「不指定科系」的工作,而市場五成以上都是這樣的工作。臧聲遠建議,對科系出路的認知不要畫地自限,像是受到少子化衝擊的幼教,其實是親子觀光工廠、月子中心、以婦幼用品為主的連鎖藥局愛用的人才;中文系也是數據經濟中,做語意分析師的熱門人選。 只要加點想像、加點第二能力,文史哲在職場的發展潛力無窮。104人力銀行職涯事業處副總經理陳嵩榮舉例,像是外語專業,若能加上一項第二專長如商管、觀光休閒、傳播,工作能力立即被看見;哲學碰上心理學、生死學,馬上就是老年化社會需求的搶手人才;數位經濟下,擁有市調洞察能力的文組人,將是行銷、企劃團隊的最愛。問題3:餐飲、休閒、設計競爭者眾,如何凸顯自我價值?解方:搶手科系要重視全方位能力 雖然餐旅科系一畢業就有七成人陣亡,但對留下來的畢業生來說,卻是一個出頭的機會。 曾歷任皇冠(Crown Hotels)、喜來登(Sheraton Hotels)等國際旅館集團的健行科大餐旅系專案講師林斯薇指出,餐旅業第一線人員入門門檻極低,任何科系的人都能做,流動率也非常高,對於有專業又願意留下來的餐旅人才,反而晉升空間更大,在餐旅產業,30歲要當到總經理並不是夢。 餐旅產業是處理人的行業,一旦學會應對進退與應變能力,「這種讓對方轉怒為喜的能力,放到任何產業都有用,」不管行銷、企劃、業務或公關等變動性高的工作,都需要這樣的人格特質。 林斯薇認為,餐旅系學生不必把自己的出路想窄了,她就看過許多餐旅從業人員,在工作幾年後,被其他產業網羅,成為傑出的公關、行銷、活動、企劃人員,甚至由於服務貼心細膩,原本是服務生或櫃台人員,直接被大老闆挖角找去當祕書或特助,「學校學的只是技術,但在第一線所練就的應對力與高EQ,才是身為餐旅人最重要的職涯資產。」 至於設計類人才要幫自己加分,首先要學會的是從「美工」升級。 高雄應用大學文化創意產業系副教授兼系主任翟治平指出,一個設計人如果只會出圖,做的是「美工」;真正所本、說得出好故事,而且懂得成本利潤分析,才能用商業角度實際檢視設計。 即使不走設計專業,懂美學、會說故事、懂財務報表,甚至還懂策展與商品製作的設計人,更像是一個「全方位的整合行銷人」,這正是當今行銷領域中,最被需要與爭搶的人才。(作者/王妍文、謝明彧 本文出自2017年7月號《遠見雜誌》,未經同意禁止轉載。?

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